在監管政策的引導下,切實發揮服務實體經濟的融資與融物優勢、突出租賃與產業的密切聯系、加強產融結合、促進產業升級是租賃公司在差異化競爭方面打造自身特色的核心所在。

縱觀租賃行業的國際化布局,與國家“一帶一路”建設等緊密相關。具有一定資金實力的租賃公司在飛機、船舶、高端裝備等領域紛紛“出海”,參與國際市場競爭。

專業化、差異化、國際化,這是金融租賃從業者們在談及行業高質量轉型發展時提及最多的發展目標,也是機構正在努力的方向。

“我們一直都在研究如何為集團主業提供專業化的服務,也嘗試做一些與其他金融板塊不同的差異化服務,與此同時也讓金租公司‘走出去’。”中鐵建金融租賃有限公司(以下簡稱“中鐵建金租”)執行總經理尹金丹表示,“但現在還都在初期的摸索之中。”

然而,“三化”究竟如何實現?對于不同股東背景、產業背景的金租公司而言,所選擇的路徑也各有側重。

專業化:

協同主業發展 發揮各自優勢

可以看到,諸如中鐵建金租這樣具有制造業央企背景的產業系金融租賃公司,他們更貼近實體產業。從專業化的角度來看,這類公司更傾向于著重發展集團重點板塊,支持其創新發展。例如中鐵建金租就積極幫助生產盾構機的鐵建重工進行多渠道融資,以專業化的金融手段,在資本市場上與其他同業做資產交易等。

“我們的優勢是對相關產業比較熟悉,比如說中車金租對軌道交通比較熟悉,企業具有協同效益。在對軌道交通的熟悉程度上,其他金租公司肯定沒有我們這類產業系的公司強。”中車金融租賃有限公司(以下簡稱“中車租賃”)董事長徐偉鋒認為,專業化發展其實就是如何做“精”的問題。

金融租賃業務有兩個重要的影響因素,一是資金,二是客戶。產業系央企背景的租賃公司在客戶層面具有較強的優勢,而銀行系租賃公司在資金上具備較強的優勢。對于既不具備客戶優勢、也不具備資金優勢的金租公司而言,專業化發展則需要細分到單一租賃物和單一行業,從采購、運營管理到殘資處理,全部做精、做深,打造成本更低、更具特色的運營模式。

“保證跟別人不同,有創新力、有成長性,這樣才能走得更遠,形成更多的競爭力。”河北省金融租賃有限公司董事長徐敏俊表示,專業化發展可以是公司在某一功能上進行的強化,如金融科技、普惠和資產管理。

專業化發展也意味著金租公司乃至整個行業要學會做“減法”。在貴陽貴銀金融租賃有限責任公司(以下簡稱“貴陽貴銀租賃”)總裁羅曉春看來,只有行業做“減法”,才可以形

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